京东健康半年营收202亿，其中自营业务175亿，成为全国营收最高药店。
营收202亿！京东健康成全国最强药店
8月23日，京东健康发布2022年中期业绩公告，公司上半年收入202亿元同比增长48.3%；盈利2.23亿元，相比去年同期亏损4.54亿元，实现扭亏为盈。
京东健康收入之所以能高速增长，主要得益于公司自营业务（京东大药房）发展。公告显示，公司2022年上半年自营业务营收为175亿元，占总收入比例达到86.63%，增幅48.6%。
需要关注的是，京东大药房2022年半年营收175亿元，与全国巨头连锁2021年收入旗鼓相当。根据年报数据，2021年，国大药房营收225亿元，大参林营收168亿元、老百姓营收157亿元。
以此推算，京东大药房无疑成为全国营收最高药店，并且大幅领先线下巨头连锁。
在自营业务方面，京东健康除了京东大药房，还重点发展药品供应链、DTP等线下项目。
截至2022年6月30日，凭借京东物流优势，京东健康在全国已拥有20个药品仓库、超450个非药品仓库，药品「自营冷链」能力覆盖超240个城市。此外，京东健康还与包括连锁药店、单体药房在内的超6万商家合作，为全国400个城市用户提供全时段、全渠道服务。
同时，京东健康进一步提升线上线下融合的药事服务，线下自营DTP药房已拓展至全国26个省级行政区，逐步打通线上线下会员体系，为用户提供更加专业、高效的一站式体验。
在线上医疗方面，京东健康已推出专家在线、秒问京医、夜间急诊3项专业问诊服务，上半年日均在线问诊咨询量超过25万。
另外，京东健康还提供到店、上门模式的线下医疗健康业务，涵盖健康体检、基因检测、医疗美容、口腔齿科、疫苗孕产、眼科服务、心理谘询、康养康复、中医理疗等服务。
截至今年6月底，全国有超1000家商家入驻公司平台，涉及4万家线下门店，服务范围覆盖超过500个城市。
最高增速近80%！远超行业同期增幅
2020年新冠疫情爆发后，越来越多的消费者开始选择线上购药及医疗服务。
根据中商产业研究院报告，2020年-2021年，国内医药电商B2C销售规模分别为1593亿元、2230亿元；同比增幅分别为59%、40%。与此同时，国家部门也出台了政策文件，支持互联网医药行业健康发展。
激增的市场规模叠加政策利好，再次将资本的目光拉回到医药电商身上。
2020年10月至12月，多个头部医药互联网巨头获得巨额融资，例如叮当快药B+轮融资10亿元，1药网Pre-IPO融资5.15亿元，泉源堂C轮融资5亿元。
在此期间，京东健康也顺利上市，融资金额达到270亿港元。上市之后，京东健康依旧保持较高的发展速度，2020年-2021年，京东健康营收增速分别为78.77%和58.3%，远高于医药电商B2C行业同期增速。
京东健康上市短短两年，最大“功臣”京东大药房一跃成为全国最大药店。
线上巨头布局药店，“线上+线下”融合发展
虽然京东健康已成为全国最大药店，但在国内互联网流量见顶的大背景下，如果仅依赖线上平台流量推动业务发展，企业发展注定陷入“瓶颈”。另外，从资本市场角度考虑，单靠“互联网”一条腿走路，也难以给予投资者充足的信心。所以，获取线下流量，就成了互联网巨头新的增长点。
在此情形下，京东健康愈发重视“线上+线下”融合经营，例如健康服务上门、医院线上问诊、药店赋能等项目。
在药店赋能方面，京东健康早在2019年就公布了“京东联盟药房”计划，为药店企业提供门店转型升级提供一站式解决方案；另外，京东健康还为中小药店打造了药京采B2B交易平台，帮助其降低购药成本，目前已覆盖超23万家终端，。
针对药品零售O2O市场，京东健康推出了“京东药急送”全时段送药服务，涵盖全国超300个城市，3万多家药店。在专业药房领域，京东健康已在26个省市拓展了自营DTP门店。
与京东健康一样，阿里、美团在药店赋能方面也下了不少功夫。
例如，饿了么与美团在全国多个城市发起“24小时药店”计划，给予药店大量补贴及线上运营支持。不仅如此，饿了么、美团还在多地与医保局、连锁药店建立合作，开通本地“O2O买药刷医保”服务。
2016年，阿里健康收购广州五千年医药后，开始涉及线下药店运营，今年8月，阿里健康旗下3家药店成为广州首批双通道药店。2021年9月，美团与河南越人大药房合作，推进“O2O+无人药店”新模式。
药店人：互联网平台，既当裁判又做选手
对于互联网巨头赋能药店，药店人评价可谓褒贬不一。
有药店人士认为，线上平台与药店合作，主要是一起做大流量池，方便其获取顾客数据、经营数据，为了利益最大化，线上平台“既当裁判又当选手”是避免不了的。前期为了获得流量，线上平台必定要打价格战，这使得本就内卷的药店行业“雪上加霜”。
互联网巨头自营药店后，凭借药品流通环节少，用户基数大等因素，可以继续实施低价策略，争夺线下药店流量；对线下药店而言，互联网巨头平台可快速触及全国消费者，平台药品价格不仅低，而且更透明，这极大左右了药店的定价和利润空间，不利于药店长期经营。
但也有观点认为，药店本应是服务平台，而不是简单的零售企业，基础的卖药模式必定跟不上时代发展，即使互联网巨头不抢生意，也会被其他巨头盯上。
所以，药店应结合本土群众健康需求，发挥自身专业能力，向“药店+中医理疗”“药店+养生”类大健康方向转型，以健康服务收费代替药品差价。
