对于国有企业来说，完善员工职务职级、职业发展通道是深化劳动用工改革，健全干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的市场化用人机制的关键。
那么，一般的国有企业（非总部机关）员工职务职级、职业发展通道有哪些？
首先来说职务职级，分为两种情况：
第一种 按照职级分为：管理层、执行层、操作层。
管理层：分为中层管理人员和基层管理人员。
1.中层管理人员：主管工程师、主任工程师、中层管理副职、中层管理正职、总经理助理（正处级）、首席工程师。
2.基层管理人员：支持（管理）类工程师、区域工程师、基层管理副职、基层管理正职、高级主管、经理（厂长）助理。
3.当然还有一般管理人员，我所在的单位一般管理人员涵盖：普通科员、二级业务主办、一级业务主办。
执行层：分为XX专业、XXX专业、XX专业及其它专业。
1.XX专业：单元长、值长等。
2.XXX专业：作业长、副工区长、工区长。
3.XX专业：组长、副班长、班长、工段长等。
4.其它专业：组长、班长等。
操作层：生产操作一线工人和生产服务人员。
第二种 按照职务分为：管理类、技术类、操作类三类。
1.管理类人员：指从事经营管理、生产管理、市场营销管理、技术管理、设备管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、审计管理、党群工作等岗位的专业管理人员。
2.技术类人员：指直接从事产品研究开发、技术工艺改进、质量控制、设备设计运行、安全监督、环境保护、信息技术等岗位的专业技术人员。
3.操作类人员：直接从事公司生产运行操作或生产服务等岗位的操作人员。
说完了职务、职级，再说说职业发展通道，这个相对好理解，也就是按照程序逐级晋升的通道。
第一种 管理类职务发展通道：
1.机关：一般管理人员—二级业务主办—一级业务主办—副主管—主管—高级主管—经理助理—副经理、副主任—经理、主任—总经理助理；
2.二级单位：一般管理人员(安全员、技术员)—基层副职、支持（管理）类—区域主管—高级主管—经理助理、厂长助理—副经理、副厂长—经理、厂长—总经理助理；
第二种 技术类职务发展通道：
执行层—支持工程师—区域工程师—主管工程师—主任工程师—首席工程师
第三种 操作类职务发展通道：
操作层—三级技师—二级技师—一级技师—特级技师—首席技师
以上是我所在单位的员工职务职级、职业发展通道，有不足之处欢迎批评指正。
