“波导手机，手机中的战斗机。”这句话相信老一代人都十分熟悉。
在智能手机时代来临之前，国产品牌波导手机是国内市场最耀眼的一个。手机销量曾连续七年排名第一，国内市场占有额达到50%，丝毫不逊色于国际品牌诺基亚。然而时过境迁，曾经的王者战胜了国外对手，却败给了时代。
现今波导手机在国内市场占额不到1%，三线品牌都算不上，仅靠销售老人机、传统按键功能机为生。那么曾经的王者为何会败给时代，最终被人们遗忘呢？
靠传呼机发家
虽然现在波导是家手机公司，但是早年前却并不是靠手机发家。最初的时候是一家传呼机公司，也就是BB机。波导公司成立于1992年，创始人是徐立华，当年在西南交通大学取得硕士学位之后，进入一家外企传呼机公司从事中文传呼机研发工作。一年后，其敏锐察觉到国内传呼机市场将会迎来爆发，于是辞去了研究工作，拉上两个同学开始下海创业。
起初三人只有技术没有启动资金，最终宁波奉化政府为他们提供资金支持，三人以技术入股方式，在当地创办起来波导传呼机公司。
凭借着过硬的技术，很快就研发出国内第一台拥有自主产权的传呼机。徐立华当初直觉很对，国内传呼机市场迎来了爆发，产品一经推出就取得巨大成功，第一年销售量高达一万台，营收2100万元，利润154万元。随着后续波导不断深入布局，到了1998年，其年销量已经达到百万台。
就在传呼机不断发展之时，国家一项《关于加快移动通信产业发展的若干意见》引起了徐立华的注意，凭借多年在上海等一线地区发展经验他意识到，国内手机行业将要兴起，传呼机将要没落。基于此判断，他开始带领波导向智能手机领域进行发展。经过长达一年准备，1999年获得国产移动电话生产许可后，波导正式迈入手机领域，成为手机一家手机公司。
顶级营销，造就波导手机传奇
波导作为国内最早一批进入手机行业的公司，很快就抢占了市场。但是和其他同期企业不同，波导选择了一条与众不同的发展方式：减少研发投入，不断进行营销，通过不断打广告和在全国各地开店发展经销商，OPPO和vivo两家早期营销方式可以说是完全照抄，营销方面波导算是鼻祖存在。
凭借出色的营销，2000年至2006年期间，实现连续七年国内销量第一的壮举，是名副其实的国产第一品牌。然而仅靠营销终究不能长久发展，每年巨额营销支出，再加上众多品牌大打价格战，其利润率不断降低，再加上不注重研发投入，自身又没过硬科研能力，最终市场占有额开始下滑，被其他品牌超越。
智能手机，压垮波导的最后一根稻草
激烈竞争的市场使其走向没落，但真正压垮它的还是智能手机时代的到来。面对智能手机这一划时代风口，徐立华没能再次及时敏锐察觉并作出积极应对，面对生死风口，波导没起飞，手机中的战斗机“坠机”了。
当华为、小米、苹果等一大批厂家将智能机推向市场，手机快速更新换代之时，波导还在继续守着落后时代的按键功能机，等到反应过来，市场已经没有它的容身之地，只能像其他品牌一样被市场彻底淘汰。
时代成就了波导，波导却远离了时代，最终落得这幅田地也怨不得别人。毕竟当初时代给过它机会，可是它却将企业发展重心转移到了造车上，手机厂家造车这件事，放在现在是平常事，但是在当年那样生死关头，分心去做一件“有远见”的事，显得很作死。
也正是因为巨大决策失误，当年波导掌舵手徐立华被评选为“国内最差劲的上市公司老板”。
总结
一代国产手机传奇变成现今这样，再次证明，只有跟随时代，才能长存。现存的国产厂家要吸取教训，不要一心想着营销而忽略技术投入，没有技术在竞争激烈的市场中很难立足，专心专注发展才是王道。
曾经的国产机王者，手机中的战斗机，波导是如何“坠机”的？
OV营销的“祖师爷”，连续七年销量第一，如今市占额不足1%
