推特中文版在哪个应用市场(新疆小伙创办的新闻APP在土耳其火了,它要为一带一路服务)

一个中国维吾尔族青年办的新闻APP在土耳其火了,“GÜNDEM”在土耳其的日活跃用户数近100万。这在土耳其是一个非常大的数字。

这个APP的背后其实是一支仅有40多人的团队,其中30人是中国人,全部是80、90后。而他们的核心,是北大计算机系的高材生、1983年生的新疆维吾尔族小伙艾地哈木·阿地力。

“GÜNDEM正成为土耳其增长最快的内容聚合媒体平台。”12月27日中午,艾地接受澎湃新闻记者专访。他对澎湃新闻记者说,“我们的根在中国,我们的愿望在于让中国技术与商业模式服务 ‘一带一路’地区的用户。”

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1983年生的新疆维吾尔族小伙艾地哈木·阿地力(中坐者)。

与土耳其八成合法媒体有版权协议

GÜNDEM是土耳其语,中译为“话题、议程和热门”。2014年12月,GÜNDEM在土耳其上线。

艾地说,GÜNDEM的诞生源于土耳其人对新闻的“选择恐惧症”:“一个事件的信源非常零碎、多元,以至于同一件事会有几个版本的说法,土耳其人有时要下数个应用才能了解一个完整的新闻。”

“我们最初的构思很简单,就是希望为土耳其人提供新闻阅读的便利性。”目前,GÜNDEM每天从100多个新闻网站上抓取3万篇文章,按智能算法推送给土耳其读者。艾地告诉澎湃新闻记者,这上百个新闻网站主要是土耳其本土新闻媒体,包括土耳其《国民报》(Milliyet)、《自由报》(Hurriyet)、《激进报》(Radikal)、土耳其第七频道新闻网(Haber7)等。

“要保证内容生态经久不衰,一定要有合法性。”艾地坦言,他们与当地80%的土耳其政府认可的合法媒体有版权合作协议。

而在内容选择上,艾地表示GÜNDEM没有倾向于政治或财经新闻,而是涵盖体育、娱乐、民生、经济、综合等方方面面。“体育这块是我们比较骄傲的,因为我们与土耳其当地唯一具有体育电视直播转播权的Mackolik签了约,我们有权在自己的网站上播放他们的视频。同时,他们也是土耳其最大的体育博彩的运营商,我们也可以在网站上分发这块内容。”

“整整2年,我们都在很低调地打造自己的产品。”艾地告诉澎湃新闻,当GÜNDEM在土耳其努力求生时,亦有许多海外团队尝试打开土耳其市场。“有的公司花了百万美金买流量,但因为内容侵权很快被当地媒体封杀。有的公司在几个月融资两千万美金,但瞬间被下架,最后消失了。”

“我们之所以能在土耳其站住脚,是因为我们尊重当地的法律和商业环境,避免和当地媒体产生矛盾,努力签署版权并寻求更多互惠互利的方式。”艾地说,“有的人对土耳其有误解,实际上,土耳其是一个非常欧洲化的世俗国家,他们的法律、商务体系都严格按照德国模式进行。很多简单粗暴的创业手法在土耳其是行不通的。”

有意思的是,GÜNDEM曾婉拒CNN、BBC土耳其站的合作意愿。“我们扎根的是土耳其地区,对本地化看得很重,而他们的内容并非土耳其语。我们都知道对新闻进行翻译、二次处理的时候很难做到原汁原味。而且我们只选择陈述事实的内容,不选择主观评论。但观察下来,CNN和BBC的评论多于报道。”

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艾地和他的小伙伴们。

目标:提供“一带一路”沿线最好的内容服务

不少人会觉得GÜNDEM就是土耳其版的“今日头条”,但艾地说:“我们不觉得自己是今日头条。”

“我们是内容和数据的平台,核心在大数据。我们通过用户数据,分析用户的习惯、兴趣,通过数据实现与内容的联动。只要是有内容的公司,我们都能与之合作。而数据和内容共同衍生出的商业产品形态有千千万万,只是目前它是以今日头条的形式展现出来而已。它不是最后的状态,只是过渡。”

“我们做对了很多事,但还有很多事要做。”在艾地的终极蓝图中,GÜNDEM志在为“一带一路”沿线的海外人民提供最好的内容服务。“这一带从中亚、西亚到中东,再到欧洲;这一路从东南亚到巴西。我们会用当地的语言,为‘一带一路’沿线的当地人提供当地最好的内容服务。”

“我们的根在中国,我们的愿望在于让中国技术与商业模式服务 ‘一带一路’地区的用户。”艾地告诉澎湃新闻记者,“GÜNDEM有个口号——‘五秒钟读懂你’ ,是说土耳其用户只要点那么几下,我们就能判断这个用户是男是女,属于哪个政党,喜欢哪类新闻。这个技术就是中国的人工智能算法,是我们自己的高新科技。而什么是中国的商业模式?在中国,使用往往是免费的,但会有视频直播、问答、打赏等特殊的收益模式。我们希望通过我们的产品,把这些技术和商业模式分享给世界。”

目前,巴西的葡语版GÜNDEM日活接近10万,德语版本也已推出。那么,GÜNDEM是否会推出英文本和中文版?毕竟英语是最多国家使用的官方语言,而汉语是世界上使用人数最多的语言。

“未来我们一定会做中文的,但不一定做英文的。”艾地回应澎湃新闻记者,“我们先通过合资实现港澳台地区的中文版本,由港澳台地区的商务团队完成商务合作以及变现事宜,我们来提供完整的技术平台服务。英语虽然受众多,但地域很分散。与其很分散地做一个OK的产品,不如专人专事,做一个最好的产品。”

另一方面,艾地团队刚发布了UGC频道,GÜNDEM的土耳其用户如今可以自己上传资讯内容。“在内容上我们不怕和Facebook、Twitter竞争。他们要应对全球200个国家和地区的内容管控和1000多种语言,其中服务美国当地就花了80%的精力。你愿意为一个地区付出多大的努力,你就会有多大的市场份额。”

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图为2016年12月26日GÜNDEM在土耳其Google Play新闻类APP中的排行。

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这是2016年12月GÜNDEM在土耳其地区的新增下载数据。该月共新增17万下载量,日均下载量达到6894次。

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这是GÜNDEM于今年12月1日至17日在土耳其的日活跃用户数,在12月8日达到峰值,过60万。

多国籍多民族的80、90后团队

应该说,在电话那头侃侃而谈的艾地本身就富有传奇色彩:2002年高考成绩不理想,艾地选择复读,次年考上北大计算机系,还常去新闻学院旁听刘德寰的课;他曾到美国、土耳其及波兰交换学习,精通维吾尔语、汉语、英语、土耳其语、德语五种语言;他曾在三星担任在线业务部主管,辞职后只身前往土耳其创业,几次试水失败才有了今天的GÜNDEM。

2013年刚到土耳其创业时,艾地住在六七平米的小旅店,因为土耳其咖啡便宜,他每天在咖啡厅坐上一天,能发大约200封邮件。

GÜNDEM刚上线的时候,艾地的团队就只有没有月薪的五个人。2015年,他们拿到了天使融资,又出现招聘问题和“断粮危机”。“团队里九个人,我们发不出钱。我说工资要折半,还是无限期,他们也都继续干。”等到2016年初拿到融资,艾地补上欠下的工资,他们又面临产品升级的问题。

“现在的问题是,我们要争取在明年中旬实现自负盈亏,我们要在年底实现200万日活。我天天和我的伙伴说——我要求每日变现有3000美金、5000美金、8000美金,做不到就想办法。这是我现在最大的压力。”

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1983年生的新疆维吾尔族小伙艾地哈木·阿地力。

现在艾地的团队共有四十人,约七成还是90后,他们在北京和伊斯坦布尔两地的分公司一起努力着。他们主要分为三类。一类是技术人员,负责产品开发和算法维护;一类是运营人员,对新闻内容及价值判断非常敏感;还有一类则是具有语言和商务能力的人。

“我们是多民族团队,有汉族、维吾尔族、哈萨克族、乌孜别克族的伙伴。我们也是多国籍团队,有土耳其人、德国人、中国人。他们不仅具有商务能力,而且具有多语言、多文化、多民族的融合力。”

虽然人数少、年纪小,但艾地说他们能保持一种“小团队、高科技、强执行”的模式,“等到我们团队可以爆发的时候,将会是一个核武器级别的爆炸。我是坚信这一点的。”

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