什么是企业文化
企业文化我第一次听到的时候，还是五年前在和一个企业老总谈到管理时提到的，当时也就是听了一下，其实也没有真正明白什么是企业文化。可能大家理解的企业文化是一个企业的LOG、企业宣传的物料，挂在墙上的，落在纸上的文字。这些都不能说错，这些只是企业文化的一部分，也不是企业文化根。经过多年的研究和论证，我最后总结出来了企业文化的渗透有三层，一层是表，一层是本，一层是根。今天咱们就简单分享一下根的思想。
企业文化的根是企业的灵魂，企业的灵魂是企业组织所有人的思想灵魂的集合。这是我对企业文化的定义。企业文化就是通过文字表述出来 ，用化的力量将这些文字化到每一个拥有此文字属性的人和事中。从而形成真正自己的企业文化。它是一种无形又似有形的东西，它的存在是因为自由展现而真实。因为限制束缚而虚伪。这个结论，在后续给大家拆解。
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对企业文化有哪些错误的理解
企业文化就是企业的制度。企业的行为，举止。
企业文化就是企业的仪式。
企业文化是单单几句口号，几行字。几个条幅，还是几本画册，几条制度、仪式。可能你读到这里会反对，因为大多数的培训者和讲师都是这么讲的，原来的时候我也是认为企业文化就是企业的口号，和文化墙。后来经过自己的亲身实践和总结发现，不是那么回事。那些画册，和墙上挂的东西，只能是企业文化传播的载体，它不能是企业文化最根本的东西。要想知道为什么，那我们就从企业文化的存在特点去分析，就可以得到企业文化真正意义。
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企业文化特点
发现而不是创造更不是照搬
在2018年的时候，给一个企业做“互联网+“策划时，当时他们的刘总说，魏总我看你们的企业文化很好，员工都很听话，你们的项目做的也很好，员工的积极心很高。我想请你帮我们做一下企业文化好不好？我当时听完他说，我问了他一个问题，我说刘总你做企业十几年了，你认为企业文化是什么？刘总回答，企业文化就是每次到公司看到的诚信、敬业、努力这些激励的语言和词，员工看到了，就会努力工作。接着又说，你可以直接将我们朋友的公司的那个文化修改一下，改成我们自己的。当时我的回答是，企业文化是不可复制的。刘总听了愣了一下。要是不可复制。为什么每一个企业的进门文化墙上都是挂着诚信、奉献。难道他们不知道不可复制的。我当时给他的回答是：“企业文化是发现的，不是创造，更不是照搬。”
他当时不解，就问我:”为什么这样说？”,因为发现文化的属性不是在一些特定的状态，而是在一些自然的状态去发现。文化只有在自然的状态下去发展，那文化的持久性才越强。这个属性只有在企业组织真正遇到重大的问题，需要取舍时才能真正的展现他的力量。如果你创造或照搬，最后只会让文化存量变得越来越小。最终会因为文化输出属性问题让组织走向衰败。举个例子：诚信。这两个字，你见的最多，你给你的上游和下游合作中，你想想他们那些人做到诚信了吗？你是不是因为他诚信的不实而很苦恼。相反，如果你的上下游合作伙伴没有把诚信这个属性表达，但是你通过和他的合作中，你发现这个人很诚信，那你是不是更愿意去和他合作呢的，所以说对于企业文化绝对不对去创造和照搬，要去在自然中发现，发现后去提炼总结最后才能形成真正自己的企业文化。
真实存在而不是虚伪表达 为什么要说企业文化是真实的存在，而不是虚伪的表达。因为企业文化的真实性决定了企业是文化长久性。很多的企业老板认为企业文化就是请那些写手写的一些漂亮的词和语言。要知道文字表达可以随意表达，但是文化表达不能随意。因为文化的真实性不在于表达，而是在于是否真正有。判断企业文化属性是否真正存在，有的公司，看着墙上挂着诚信。其实整个公司从老板到员工，没有一个人诚信的，这样的企业就说明，他们没有诚信文化属性，只是感觉做生意需要有诚信的表达，当然这种企业在业绩持续上升时，问题不明显。将来企业遇到真正危机的时候，大家都会想思想企业文化的属性问题，最后就是树到猢狲散。因为他们没有统一的文化高度，只有一个利益高度。利益不可能持久，但是文化的持久性能达到几百年到几千年，像一些宗教之所以能一直持续发展就是在为他们的文化真实的存在。最起码他们相信了这些的存在。所以持续性就会很强。
始终捍卫
这个主要是体现在组织文化中的化字，组织能不能将自己的文字表达转化到组织的实际行动中。企业文化是企业制度的顶层。如果企业制度的设计没有将文化渗透到制度中，那么制度就是一个行为规范，他不能是文化最忠诚的卫士。将文化落实到制度顶层是检查文化属性的重要方法。例如：如果你的企业文化属性中有一条“诚信”。那么在制度设计时就要充分考虑到这些属性衍生的一些行为。在企业组织层面，如果出现诚信问题，那么作为企业的组织者，要坚决对这些不诚信的人进行处分，或开除出组织。在组织中用制度检查组织成员身上的文化属性是建设组织文化的重要一个环节。如果出现违反诚信，而组织没有处理。那最终就会让人感觉文化无用。相信很多人都会犯这样的错误，员工违反了组织文化属性。老板因为和违反者是亲戚，是朋友，最后就是由大事变成小事，由小事变成没有事。作为公司的一把手更要充当文化建设者先锋，只有组织一把手有强有力的抓手，才会让组织文化属性变纯，决定企业文化纯度就是一把手对文化属性建设的力度。
永久记录
要想让文化属性持续的发展，那就要对重要的文化属性进行记录存储。为什么在记录存储。有两个功能。一、企业文化的长久存储是为企业文化留下属性的种子。就像我们中国这么多年从来没有哪个国家能把中国给灭了，就是因为我们中国的文化没有断层。我们中国的文化内涵博大精深。我们每一个中华儿女都知道先有国才有家。这一条文化属性，永远都是在中国遇到困难时体现的淋漓精致。就像这次疫情，每一位中华儿女都会贡献自己的力量去保护自己的国家。如果不是因为我们中国文化的永久记录，永久流传，我相信有国才有家这样的文化属性早就断了。所以不管是什么文化，只有永久的记录保存下来，才会有文化的种子。
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总结
相信此时的你，应该对企业文化有了新的理解。企业文化是企业的灵魂，虽然说的有点抽像。但是事实就是这样的。你想要去验证，你必须去实践才会得到真正的答案。因为抽象的东西没有具像的东西好理解，但是抽象的东西更具有内涵。企业文化必须是发现、真实正在、捍卫、永久记录才真正有用，如果违反了这四个特点，那些文化只能是伪文化，不能长久生存。只有真正的文化属性才有生存久的空间。下一篇给大家分享如何找到自己的企业文化。
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