【一线讲述】
和往常一样，清晨6点我就来到矿里的信息调度中心，第一时间了解夜班生产情况。智能化监控大屏上，井下各项数据实时更新，生产作业画面清晰呈现，矿井所有生产信息一“幕”了然。
作为河南能源永煤集团主力生产矿井之一，车集煤矿常年承担着繁重的煤炭保供任务，每到春节前后，生产任务更是丝毫不能放松。而保证一线采掘头面有序生产、煤炭外运安全稳定，信息调度中心发挥着重要作用。
“大家辛苦了，夜里没出现啥异常情况吧？”“安全生产一切顺利。”白班夜班完成交接后，我仔细翻看调度日志，梳理前一天的安全生产信息、工作落实和异常处置情况，审核当天的报表。足足四页A3纸的内容，我必须了然于胸。
7点15分，每天例行的生产调度会准时召开。第一项就是通报总结前一天工作情况，我用了15分钟时间，清晰准确地进行了通报，并就相关事项进行了提示。之后，全矿安排当天重点工作，崭新而忙碌的一天开始了。
这些年，随着智能化建设水平越来越高，煤矿的生产组织方式也发生了很大变化。车集煤矿克服了高瓦斯、地质条件复杂等困难，建成了全公司首个智能化工作面。所以，在井下一线从事繁重体力劳动的煤矿工人变少了，更多职工被安排在了同样重要却相对轻松的岗位。
站在信息调度中心近百平方米的智能化电子大屏前，可以看到井下各处的生产场景——在2611智能化采煤工作面，采煤工人调试好采煤机后，由地面联动控制进行智能化开采，工作面现场不留人。3300米长的集成化运输皮带，将回采的煤炭源源不断运往井口，这些工作过去需要十几名工人，现在只需1名值班人员按动电钮即可完成。
2022年，在智能化保驾护航下，我们矿安全稳定生产，足额足量完成了煤炭保供任务。
匆匆吃过午饭，就到了复盘当日工作落实情况的时间。重点工程推进到什么程度，需要协调解决哪些问题？怎么降低事故率、提高正规循环率？我们每天都在思考这些问题。担任信息调度中心主任的两年时间里，我积攒了两柜子资料、写满了六本厚厚的记录本。
我们这个行业，越是节假日越忙碌，只有这样，才能保障各行各业和家家户户的用煤需求。春节快到了，我们矿里煤机轰鸣、“乌金”滚滚，大家坚守在各自岗位上，用实际行动为一个个家庭送上新春祝福。
（项目团队：本报记者 陈之殷、王胜昔、丁艳、张士英、苏雁、王斯敏 本报见习记者 李健、季雅宁 本报通讯员 肖平、焦达运、焦德武）
